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深耕细作 三生开展新一轮卓越绩效企业自评

发布人:奥利奥 来源:三生 发布时间:2019-07-10

7月1日—6日,三生(中国)展开了为期六天的卓越绩效企业自评,来自总经办、审计部、财务部、人力资源部、市场运营中心、供应链中心、采购等各部门分别在龚晓明教授的指导下,依据卓越绩效评价准则及实施指南,对公司各部门的管理成熟度进行自我评价并撰写自评报告,对企业经营管理框架进行了整体的梳理和分析,发现企业或组织当前最迫切、最需要改进的地方,进而使企业或组织不断追求卓越。

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三生(中国)展开了为期六天的卓越绩效企业自评

公司自2004年成立以来,逐步明确了以“提供优质健康生活产品和服务,打造全球最佳事业平台,帮助人们获得健康、幸福、成功的和谐人生”为使命;以“打造全球健康产业的中国样本,成为最受人尊敬的国际化企业”为愿景。15年来明确方向,踏实践行,形成“测、调、保、疗、养”五位一体的生态链布局。

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依据卓越绩效评价准则及实施指南,公司各部门进行管理成熟度自我评价 

三生公司于2014年导入卓越绩效模式,先后获得区长质量奖、市长质量奖提名奖。2018年开始公司邀请卓越绩效模式领域的专家龚晓明教授作为专业顾问,持续导入卓越绩效管理模式,2018年7月,公司组织了第一次企业自评,系统地进行梳理、提炼、提升,形成了3355的愿景路线和战略模型,梳理出企业的优势和改进机会,并成立跨部门改进小组十个,不同程度获得管理上的提升。

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黄金宝董事长希望各部门能认真挖掘优势,识别改进机会

三生(中国)黄金宝董事长参与了此次企业自评并作出要求,他在发言中说道:“面对日益加剧的市场竞争环境,更需要从企业内部完善管理机制,切实贯彻卓越绩效模式,积极提升管理水平,追求卓越,逆风飞扬。希望通过此次的自评,各职能部门认真挖掘优势,识别改进机会,使企业管理更上新的台阶。”

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